Kada kažem pad, mislim na neuspeh. Padovi su ti zbog kojih ljudi odustaju, ali zbog njih ni ne krenu, jer se boje tih padova. Kada krenete na put ka uspehu ili ka nekom cilju, zamislite…
KategorijaPOSAO
Kako raditi bolje i ostvarivati više
Kad pronađemo svrhu svog rada i budemo imali osećaj da sudelujemo u stvaranju nečeg većeg od sebe samih, lakše ćemo pronaći prave metode rada, tj. rešenja „kako“ raditi bolje i ostvarivati više. U svima nama…
10 laži koje menadžeri kažu sami sebi
Autor: Miodrag Kostić Pretplaćen sam na newsletter websajta CBS MoneyWatch (www.cbsnews.com/moneywatch/ nekadašnji Bnet.com) pa mi redovno šalju izbor interesantnih članaka. Skoro mi privuče pažnju članak sa naslovom „10 laži koje menadžeri kažu sami sebi“. Pisac…
Vrline modernih menadžera
Danas preduzeća posluju u vrlo dinamičnim uslovima, i da bi opstala i održala se na tržištu vrlo je važno da imaju kvalitetan menadžment. Važno je da menadžeri imaju konkretna znanja iz svoje struke ali, po…
7 razloga zašto pametni ljudi prave glupe greške
Kako često ste imali priliku da vidite jako pametne ljude da prave katastrofalno glupe greške? Pogledajte primer skorašnje finansijske krize. Sećam se vesti na CNN-u, kada je Alan Greenspan, višegodišnji direktor Američkih federalnih rezervi i…
7 dobrih osobina zaposlenih koje šefovi vole
Autor: Miodrag Kostić Da li ste se upitali kako se ocenjuje radni učinak zaposlenog u kompanijama? Svakako da zavisi od vrste posla kojom se bavite i parametara koje merite, ali je suština da je radni…
Svi mogu biti lideri
Autor teksta: Anja Kosanović Robin Sharma, nekada uspešan advokat, a danas jedan od najcenjenijih pisaca i motivacionih govornika koji svakodnevno nadahnjuje, podstiče i obogaćuje živote miliona uspešnih ljudi širom sveta, gostovao je u Zagrebu. U…
Liderstvo u krizi
Autor: Slavica Stoevska Za svako društvo je bitno kakve studente “kroji”. Oni su ponekad nalik njegovim spoljnim zidovima koji stoički podnose udare prvih ozbiljnijih životnih nedaća. Studije su period tokom kog se mnogi osamostaljuju daleko…
Tri ključne oblasti za procenu vašeg napredovanja kao lidera
Da li ste ikada morali da radite evaluaciju neke osobe? Bilo da je u pitanju instruktor, trener, video igra, kompjuter ili slično – od većine se tražilo da evaluira nešto u nekad u životu. Takođe,…
Put od kompanijske do strategije ljudskih resursa
Autor: Snežana Filipović Svaka strategija, ma koliko dobra bila, na početku je mrtva ukoliko je kompanija ne oživi pravim ljudima na pravom mestu. Kada je 1994. godine Ron Allen, rukovodilac jedne od najpoznatijih avio kompanija…